Affärsutveckling - från strategi till verklighet

Affärsutveckling - från strategi till verklighet

Kursnummer: A6301

Antal dagar: 3

Kursavgift: 19 950 kronor (exklusive moms)

Med Astrakangaranti

Ladda ner: Kursbeskrivning

Hämta kursbeskrivningen!

Obligatoriska uppgifter *

Kompletterande uppgifter

Kursbeskrivning
Kursinnehåll
Omdömen (3)

Kursmål

Efter kursens teoriavsnitt och praktiska övningar ska du …

  • ha förståelse för vad affärsutveckling innebär i praktiken
  • behärska ett antal tekniker för att åstadkomma ett spårbart sammanhang i hela kedjan; från affärsvision och målformulering, över strategi och verksamhetsutveckling till kravställning, införande och utvärdering av verksamhetsstödjande system

Kursbeskrivning

Dagens företag befinner sig i en allt komplexare omgivning. Kraven ökar på förmågan att förbättra och anpassa verksamheten utan att tappa tempo, kunder eller verksamhetsfokus. Man har sällan råd att misslyckas och då duger inte ad hoc som metod, man måste ha en plan och en karta. En del kallar det affärs- eller verksamhetsarkitektur. Vad det handlar om är att kunna beskriva verksamheten ur alla relevanta perspektiv, på ett sätt som hänger samman och är användbart.

På kursen fokuserar vi på helheten; kedjan från förbättringsbehov till genomförd förbättring och nedslag på kritiska punkter. Kursen är ordentligt förankrad i modern managementforskning, samtidigt som inriktningen är praktisk med exempel och övningar hämtade från erfarenhet av verkliga projekt. Det måste helt enkelt fungera på riktigt!

Du kommer att lära dig en process som täcker allt från strategi och förbättringsmål till organisation och processer, där informationsteknik betraktas som en möjliggörare snarare än ett mål i sig. Dessutom behandlas ett antal modeller, synsätt, tekniker och verktyg som hjälpmedel i förbättringsarbetet, CRM, ERP, SCM, BPR, TQM etc. Självklart ser vi bortom förkortningarna och behandlar vad de egentligen innebär i praktiken, vad som fungerar, varför det fungerar och när.

Målgrupp & Förkunskaper

Du …

  • arbetar med utveckling av nya eller förändrade affärer och verksamheter
  • kan vara affärsutvecklare, verksamhetsledare, projektledare eller på annat sätt driva eller stödja utvecklings- och förändringsarbete

Störst utbyte av kursen får du som även kombinerar med vår kurs Verksamhetsutveckling med processer.

Kursinnehåll

Introduktion

Utvecklingsperspektiv
Integrerad affärsutveckling
Vägen från strategi till verklighet
Affärs- och verksamhetsarkitektur

Utformning av strategi

Identifiera och värdera förbättringsmöjligheter
Vision, affärsidé, affärsplan
Förbättringsmål och strategi, strategisynkronisering
(affär, kanal, varumärke, IS/IT etc.)

Utformning av verksamheter

Utformning av verksamhetens mål
Kunder, leverantörer, kanaler, konkurrenter och komplementärer
Verksamhetsmodeller
(roller, kompetenser, organisationer, information, IT. etc)

Utformning av införandeplaner

Nuläge – framtidsläge
Mål, delmål, aktiviteter, taktik
Kommunikation
Användning av nyckeltal
Specifikation av nödvändiga resurser

Införande av verksamheten

Leda förändringsarbete
Fallgropar och hur man undviker dem

Utvärdering och modifikation

Resultat, aktiviteter och verktyg
Mätning av nyckelvariabler
Jämförelse av mätdata med måldata
Avvikelseanalys
Modifikationsplanering

Avslutning

Sammanfattning
Fällor och möjligheter
Hur skapas faktisk kundnytta?
Lästips  

Skriv ut Tipsa om kurs  |  Bokningsinformation

  

  

  


Boka kurs

  • Stockholm
  • 2013-09-04 – 2013-09-06 boka
  • 2013-11-13 – 2013-11-15 boka

 

Kurslärare
Christer Nellborn

Christer Nellborn