Kursväljaren
Frågor och svar



Diplomprogram

Certifiering

Datum i blått = Göteborg

Ledarskap och kommunikation
A1206 Ledarskap nivå 1- Ny som Chef och Ledare
Ny
A1207 Ledarskap Nivå 2 - Kommunikation för Ledare
Ny
A1208 Ledarskap Nivå 3 - Utvecklande Ledarskap (UL)
Ny
A1209 Astrakans Diplomprogram för Ledare och Chefer
Ny
A2605 För erfarna chefer och ledare: Mänskligt ledarskap
Ny
A2205 Mötesledning - Facilitering av effektiva möten
A2206 Workshopledning - Fördjupning Facilitering
A1201 Effektivare kommunikation och samarbete
A2600 Effektiv förändringsledning
A2601 Effektiv förändringsledning - fördjupande workshop
A2602 Personlig effektivitet - professionellt och privat
Projektledning
A4601 Praktisk projektledning
A4610 Projektledarskap
A4602 Att leda agila projekt
A4603 Astrakans projektledarprogram mot IPMA-certifiering
A4606 Tids- och kostnadsstyrning i projekt
A4702 Kommunicera med UML i agila projekt
Affärs- och verksamhetsutveckling
A2201 Verksamhetsanalys med modellering - baskurs i Astrakanmetoden
A1601 Verksamhetsutveckling med processer - Astrakanmetoden
A2202 Begreppsanalys med modellering
A6401 Målanalys och verksamhetsstyrning med Astrakanmetoden
A1606 Lean i praktiken
A1610 Informationsmodellering med Astrakanmetoden
A1615 Verksamhetsregler enligt Astrakanmetoden
A6301 Affärsutveckling - från strategi till verklighet
A1616 Verksamhetsmodellering med Astrakanmetoden och Enterprise Architect
A1614 Certifiering i verksamhetsanalys och arkitektur med Astrakanmetoden
Affärsmannaskap
A2902 Förhandlingar - få som du vill och gör motparten lycklig!
Systemutveckling
A3307 Kravhantering
A1610 Informationsmodellering med Astrakanmetoden
A3305 Användbarhetsdesign i praktiken
A9746 Krav och test med Enterprise Architect
A9744 Systemutveckling med Enterprise Architect
A9680 Programmera i Java
A9681 Avancerad Java
A9682 Java Enterprise Edition 7
A9686 Objektorientering
Astrakans seminarier
A9700 Förvaltningsbar verksamhetsarkitektur med Enterprise Architect och Astrakanmetoden
A6600 Helikoptertur över verksamhets- och IT-utveckling, Astrakanmetoden, Lean, Agile etc
A1217 Jobba hjärnsmart och bli mer effektiv!
A7400 Vart tog nyttan vägen?
A4600 Informationsträff; Astrakans projektledarprogram mot IPMA-certifiering
A6009 Astrakanmetoden; Förändringsledning och Verksamhetsutveckling
A2900 Vinna/Vinna - en förutsättning för framgång
A9900 Java-myter och sanningar
oktober
november
december
januari
februari
mars
april
v.43 v.44 v.45 v.46 v.47 v.48 v.49 v.50 v.51 v.52 v.53 v.2 v.3 v.4 v.5 v.6 v.7 v.8 v.9 v.10 v.11 v.12 v.13 v.14 v.15 v.16
15-16
dec
23-24
mar
26-28
nov
4-6
feb
2-27
feb
31
dec
26-19
jan
9-13
mar
18-19
dec
16-17
mar
13-14
apr
28-30
jan
3-4
nov
23-24
feb
9-10
mar
17-18
nov
11-12
dec
23-24
feb
11-12
mar
27-28
nov
23-24
mar
5-6
nov
9-10
feb
oktober
november
december
januari
februari
mars
april
v.43 v.44 v.45 v.46 v.47 v.48 v.49 v.50 v.51 v.52 v.53 v.2 v.3 v.4 v.5 v.6 v.7 v.8 v.9 v.10 v.11 v.12 v.13 v.14 v.15 v.16
17-19
nov
1-3
dec
15-17
dec
17-19
nov
25-27
feb
8-10
dec
2-29
mar
11-12
nov
oktober
november
december
januari
februari
mars
april
v.43 v.44 v.45 v.46 v.47 v.48 v.49 v.50 v.51 v.52 v.53 v.2 v.3 v.4 v.5 v.6 v.7 v.8 v.9 v.10 v.11 v.12 v.13 v.14 v.15 v.16
18-19
dec
19-20
feb
27-29
okt
1-3
dec
19-21
jan
15-16
jan
4-5
dec
26-27
jan
18-19
mar
17-19
nov
26-28
jan
20-21
nov
29-30
jan
oktober
november
december
januari
februari
mars
april
v.43 v.44 v.45 v.46 v.47 v.48 v.49 v.50 v.51 v.52 v.53 v.2 v.3 v.4 v.5 v.6 v.7 v.8 v.9 v.10 v.11 v.12 v.13 v.14 v.15 v.16
4-5
dec
16-17
mar
oktober
november
december
januari
februari
mars
april
v.43 v.44 v.45 v.46 v.47 v.48 v.49 v.50 v.51 v.52 v.53 v.2 v.3 v.4 v.5 v.6 v.7 v.8 v.9 v.10 v.11 v.12 v.13 v.14 v.15 v.16
10-12
nov
15-17
dec
16-18
feb
15-17
apr
4-5
dec
26-27
jan
18-19
mar
13-14
nov
9-10
mar
1-2
dec
12-13
mar
3-5
dec
10-14
nov
9-13
feb
17-21
nov
2-6
mar
8-12
dec
3-4
nov
7-8
apr
oktober
november
december
januari
februari
mars
april
v.43 v.44 v.45 v.46 v.47 v.48 v.49 v.50 v.51 v.52 v.53 v.2 v.3 v.4 v.5 v.6 v.7 v.8 v.9 v.10 v.11 v.12 v.13 v.14 v.15 v.16

Frågor och svar

Här dominerar av naturliga skäl frågor vars svar landar i en eller flera av våra kurser. Vi hoppas förstås att du hittar svar som hjälper dig hitta den kurs som passar just dina behov.

Ledarskap och kommunikation

Jag tror mina medarbetare skulle prestera bättre och självständigare om jag blev bättre på att leda genom att ställa frågor. Jag tror också min egen roll blir mer stimulerande om alla jobbar mot gemensamma mål så att jag slipper detaljstyra. Finns det någon kurs som tar upp det.
S
 
Coachande ledarskap - leda sig själv och leda andra
F Jag vill jobba med en konkret affärs- verksamhetsutmaning som om den löses ger mig möjligheter att ta nya kliv i min karriär i min organisation.
F Jag står inför en tuff utmaning i min verksamhet och söker efter verktyg för att på ett strukturerat, men ändå lustfyllt sätt, tackla den.
F Jag vill ha en mentor som jag kan bolla mina affärs- och verksamhetsutmaningar med.
F Jag vill lyckas med att gå i mål med tuffa verksamhetsutmaningar som ligger på mina axlar, men jag är osäker på hur.
F Jag vill stärka mitt personliga varumärke.
S
 
Affärsstyrt ledarskap
F På mina möten är det stor obalans – några sitter tysta och några pratar jämt. Hur får jag alla deltagare att engagera sig i mötet?
F Vi upplever att möten ofta är ineffektiva, illa förberedda och ger liten effekt efteråt.
S
 
Mötesledning - Facilitering av effektiva möten
F Jag vill vidareutveckla mig som facilitator, lära mig fler metoder och träffa likasinnade.Eventuellt funderar jag även på att certifiera mig i framtiden
S
 
Fördjupningskurs i facilitering
F Jag vill bli effektivare genom bättre planering, såväl privat som på jobbet, på kort och lång sikt. Jag inser också att planering är så mycket mer än att ha struktur i kalendern eller Outlook. Har ni en kurs som kombinerar alla dessa perspektiv?
F Med återkommande omorganisationer i verksamheten blir det ännu viktigare  vad jag lägger min tid på och att timmarna inte bara försvinner. Hur ska jag hantera de ständiga avbrotten och kunna sätta gränser för vilka uppgifter jag åtar mig och inte? Jag vill bli skickligare på att komma ur ”snurran” och arbeta mer långsiktigt. Vad föreslår ni?
F Jag drunknar i mejlen och vågar knappt titta in i min inbox för jag vet inte vad jag eventuellt har missat. Det måste finnas en smartare mappstruktur än den jag har idag så att jag kan jobba snabbare och ändå hitta grejerna i efterhand. Och hur ska jag tänka kring de här bitarna så att det inte bara blir en ”quick-fix”?
F Idag trillar det in mer uppgifter på min att-göra lista än jag hinner med och jag behöver bli skickligare på att prioritera rätt. Hur ska jag hantera alla bollarna i luften, utan att varken de eller jag trillar ner?
S  Personlig effektivitet – professionellt och privat

Affärs- och verksamhetsutveckling

  Vi behöver en introduktion till verksamhetsanalys med modellering och i hur man planerar och leder modelleringar.
 S
 
Praktisk verksamhetsanalys - baskurs i Astrakanmetoden
 F Hur får man ihop kedjan från affärsstrategi till fungerande verksamhet?

 S

Affärsutveckling - från strategi till verklighet ger dig en översiktsbild över vilka länkarna i kedjan är, hur de hänger ihop med varandra och hur man kan arbeta med dem. Du får dessutom med dig ett antal verktyg som du direkt kan börja arbeta med
 
 F Testarna förstår inte kravarnas user stories. Vi behöver bestämma vilka ord vi ska använda i projektet
 F De olika verksamhetsdelarnas utfall går inte att jämföra. Vi behöver komma överens om vad vi egentligen ska mäta.
 F Vi har skaffat ett standardystem/en plattform för XYZ, men där används så konstiga ord som inte passar med våra. Hur ska vi få ihop det?
 F De pratar om kund, besökare, shoppande besökare, prenumerant, medlem… Det är ingen ordning.
 F EU kommer med nytt direktiv och det uttrycks med så många nya ord. Hur ska vi få verksamheten att verkligen förstå dem?
 F Vi vill följa vad användarna gör på vår site och ska köpa ett verktyg för att samla statistik. Det är svårt att välja för de uttrycker sig på så olika sätt. Hur ska vi veta att vi mäter det vi vill mäta? Och vad vill vi mäta egentligen?
 S
 
Begreppsanalys med modellering
 F Vi vill kunna kartlägga och beskriva våra kunders verksamhet för att hitta behov av systemstöd som kan översättas till systemkrav.
 S
 
Verksamhetsutveckling med processer - Astrakanmetoden
 F Vi är bra på att beskriva hur vi vill ha våra processer, men behöver bli bättre på att få verksamheten att anamma förbättrade arbetssätt.
 S
 
 Lean i praktiken
 F Vi har god kompetens om hur man på ett modellbaserat sätt beskriver olika verksamhetsperspektiv. Vi vill nu förvalta våra modeller på ett effektivare sätt så att modellerna hänger ihop och kan versionshanteras samt göras lätttillgängliga för våra medarbetare via tex webbgränssnitt.
 S
 
 Verksamhetsmodellering med Astrakanmetoden och Enterprise Architect
 F Vi tenderar att sätta mål som är enkla att mäta. Hur kan vi arbeta för att hitta de     mål som egentligen är viktiga och kan kopplas till effekter på vår affär.
 F Jag läser att ett mål är ett framtida tillstånd. Det känns dock fortfarande oklart hur jag skall formulera mina mål och skulle vilja ha hjälp med detta
 F Jag har formiulerat några mål.  Vad skall jag tänka på för att få dem mätbara?
 F Vi är i min grupp oense om och dessutom lite osäkra på vart vi är på väg. Finns det några bra sätt att enas och få med sig gruppen? 
 S
 
Målanalys och verksamhetsstyrning med Astrakanmetoden
 F Jag vill öva modellering i grupp med kvalificerade personer från olika bakgrunder inklusive lärare för att få en bra feed-back på mitt modelleringskunnande
 F Jag vill kunna hantera olika typiska och besvärliga situationer som modelleringsledare i ett förändringsprojekt 
 F Jag vill lära mig behärska olika verktyg för att driva en modellering
 F Vad skall jag göra så att effektmålen för en modellering uppnås?
 S Högre kurs i modelleringsledning - med Astrakanmetoden   

Projektledning

Jag vill lära mig grunderna i projektledning så att jag kan tillämpa projektmodell och metoder för att driva projekt från start till slut
S
 
Praktisk projektledning
F Jag söker en kurs för projektledare, som fokuserar på de ”mjuka” delarna i projekt dvs. ledarskap, grupputveckling och kommunikation. Jag vill helt enkelt få mitt team att dra åt samma håll!
S
 
Projekledarskap
F Vi vill bli bättre på att beställa och styra projekt så att de når målen. Vad innebär det att vara projektbeställare egentligen och hur får man till ett effektivare styrgruppsarbete?
S
 
Projektbeställare och effektivt styrgruppsarbete
F Jag kan grunderna inom projektledningsmetodik men vill kunna tillämpa lite mer avancerade metoder, t.ex. för tid- och kostnadsplanering.
S

 Tids- och kostnadsstyrning i projekt

 F Jag vill veta vad man behöver tänka på för att få kommunikationen att fungera i projekt.
 S  Projektkommunikation

Systemutveckling

Vi vill öka leveranssäkerheten i våra utvecklingsprojekt.
F Jag är på jakt efter en översikt och efter vad som är själva "grejen" med de olika agila metoderna för att kunna välja rätt metod och "plocka ut russinen".
S
 
Att leda agila projekt
F Vi är otydliga i vår kommunikation. Vi behöver hitta ett bildspråk som både IT och verksamhet kan lära sig, och som både går att använda för att prata "luddigheter" och för att diskutera detaljerad design.
S
 
Kommunicera med UML i agila projekt
F Vi har god kompetens om hur man på ett modellbaserat sätt beskriver krav. Vi vill nu förvalta våra modeller på ett effektivare sätt så att modellerna hänger ihop och kan versionshanteras samt göras lätttillgängliga för våra medarbetare via tex webbgränssnitt.
S Systemutveckling med Enterprise Architect

Utförligare svar eller andra frågor

Tjänsten är ny och fylls på med ytterligare svar efterhand som frågorna blir fler.


Har du andra frågor eller vill ha utförligare svar är du välkommen att kontakta oss på
08 54 54 23 0008 54 54 23 00 eller utbildning@astrakan.se så lovar vi att du får snabbt svar av oss eller någon av våra lärare.